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为规范集团各项工作执行标准，形成公司内部人人学制度、懂制度、遵制度的工作氛围，自5月11日开始，集团公司开展了为期一个月的制度培训。前期，根据集团巩固“三项改革”成果的总体部署，以“制度设计、流程再造”为切入点，做好集团顶层设计，对各项制度从全面化、系统化、科学化的角度进行修订，将集团原50余项制度浓缩为30余项，形成制度汇编，努力做到依规依章管企治企，为推动公司构建新格局提供制度保障。

此次培训紧密围绕项目、招投标、财务、议会规则、人力资源等方面。培训会上，由各单位主要负责人讲解，各子公司及部门管理人员及相关工作从事人员参加。截止目前，共开展10场制度宣贯培训，共计300人次参会，有效的对各项制度和管理办法起到了正向的宣贯效果，做到了入脑入心入行，也为集团公司现代化企业制度构筑了多座坚实的基层堡垒，形成了自上而下的执行合力。

本次各项制度及管理办法的集中培训能够有序扎实的实施，突显出制度前期深入的结合国企改革的新政策和更好的适应现代企业制度的需求，进行了科学全面的调研与梳理，以此次宣贯培训的方式，进一步提升集团公司的精细化、规范化管理能力，也为构建集团公司新的发展格局打牢了地基。